AI 工具买了不少,
业务还是老样子?
我们帮你找到最先值得做的那一个场景,把老员工脑子里的经验,变成整个团队都能复用的方法。
- 选对场景
从销售、内容、客服、协作里,找出高频、可验证的那一个。
- 沉淀经验
整理成知识库、判断清单与 AI 模板,不再事事“问老师傅”。
- 先跑起来
用一个小流程验证效果,再决定要不要扩大。
我们为什么存在
AI 工具已经够多了。真正稀缺的,是一个值得解决的问题、一位懂行的人,和一次把事情做完的机会。我们把这三样,放在同一张桌子上。
01你的方向
选一个最像你的身份,看看我们能一起做什么。
我们帮你找到最先值得做的那一个场景,把老员工脑子里的经验,变成整个团队都能复用的方法。
从销售、内容、客服、协作里,找出高频、可验证的那一个。
整理成知识库、判断清单与 AI 模板,不再事事“问老师傅”。
用一个小流程验证效果,再决定要不要扩大。
带一个真实的工作任务来练。有人帮你拆解、选方法,第一天就开始做自己的东西。
导师帮你拆任务、选工具,不在信息海里打转。
一份内容、一个小工具、一套工作流——都带得走。
把你擅长的事,试成一项可以被验证的服务。
和孩子一起探索学习方法与生涯方向:让 AI 辅助思考,而不是替孩子做判断。
把问题说清楚,是用好 AI 的第一步。
不把 AI 的回答,直接当成结论。
为学业与未来,多找一些可靠的依据。
02真实案例
三份来自导师实践的匿名案例。
点开看:问题怎么拆、AI 怎么用、人负责什么。
根据导师已有案例资料匿名整理,展示方案与做法,不作为实验室业绩或效果承诺。
03带走成果
以「企业 AI 增长」主题工作坊为例,你会带走这三样东西。
不同主题交付不同成果,具体以当期活动说明为准。
04每月节奏
不必一次选完。从一场活动开始,按你的节奏往深处走。
主题直播 · 线下分享
看案例、问问题、认识导师与同行。先判断,这件事和自己有没有关系。
1–2 天专题工作坊 · 企业内训
带自己的资料现场动手,导师当场点评修改,做出作品、模板或行动计划。
进阶课程 · 陪跑 · 企业项目
需要更深入时,围绕一个业务问题,先确认范围、分工与验证方式。
以上为实验室整体月度计划,具体主题、日期和费用以当期通知为准。
活动现场
猫头鹰学院往期活动实拍01 / 06
05共创导师
每位导师都从自己做过的事出发。
点开卡片,看看他们最常被问到的问题。
导师共创方向正在细化,开课主题与排期以确认后的活动通知为准。
把“只有老师傅才知道”的东西,变成案例库、方法清单和 AI 模板,让更多人用得上。
06我们的原则
靠每一次,把事情做明白。这是我们给自己定下的四条规矩。
案例只讲做法,不承诺效果。成果以当期说明为准,不拿别人的业绩包装自己。
案例匿名、资料脱敏。资料归属、授权与费用,开始之前就写清楚。
AI 负责起草与整理,判断和定稿,永远留给专业的人。
从一个小场景试起,记录耗时与差错,用结果决定是否扩大。
07怎么加入
告诉我们,你想用 AI 解决什么。
先看主题、适合谁、能带走什么。
和导师、同行一起,把想法往前推一步。